修 1 總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才： 

    具體是，政治上要有正確的世界觀、價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的辦理思維，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正派的品質(zhì)和民主的風(fēng)格。業(yè)務(wù)上要有厚實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程常識，有豐厚的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具有現(xiàn)代化的辦理技能以及安排、指揮、控制和溝通、和諧才干，要會運(yùn)營、懂運(yùn)營。身心上有必要有強(qiáng)健的體魄、充沛的精力。特別是要有杰出的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完完全全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和探索，在實(shí)踐中訓(xùn)練提高?？偙O(jiān)只要搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才干當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)作業(yè)。

    2 總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位，做好和諧作業(yè)：嚴(yán)格地說，總監(jiān)是受業(yè)主托付，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)與業(yè)主簽定的監(jiān)理托付合同，按照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃文件和建筑工程承包合同，對承包單位在規(guī)劃、施工質(zhì)量、建造工期和建造投資等方面，代表建造單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之3日是托付與被托付的聯(lián)系，與被監(jiān)理單位(承包單位)是監(jiān)理與被監(jiān)理的聯(lián)系。在法律上這三者是相等主體，在作業(yè)上是互相促進(jìn)，在辦理上是互相制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在和諧矛盾時(shí)，有必要從頭到尾遵守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，樹立換位思維，既要監(jiān)，也要幫。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)效果的位置，從工程建造的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮，起到顧問的效果。對規(guī)劃單位，要充沛尊重規(guī)劃、現(xiàn)場規(guī)劃代表的意見，當(dāng)好優(yōu)化規(guī)劃的幫手。對工程施工單位，既要嚴(yán)格要求，又要活躍保護(hù)其合法利益，還要活躍幫助他們解決作業(yè)中呈現(xiàn)的疑難問題?？倸w?？偙O(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位；要能管、會管、敢管。只要這樣，總監(jiān)才干在工程建造中發(fā)揮其特有的效果。
    3 總監(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人：對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)便是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人，總監(jiān)要依據(jù)所監(jiān)工程的具體特色，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，裝備監(jiān)理人員，健全監(jiān)理準(zhǔn)則，規(guī)范監(jiān)理作業(yè)程序，清晰崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)從一開始就要參加監(jiān)理綱要的編制，監(jiān)理合同簽定后，應(yīng)掌管編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專業(yè)擬定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理作業(yè)計(jì)劃。工程建造過程中，依據(jù)擬定的監(jiān)理作業(yè)計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則，安排展開監(jiān)理作業(yè)，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是，總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要確保各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、契合有關(guān)規(guī)定。