建筑行業(yè)市場競爭環(huán)境惡劣，招標報價一壓再壓，很多項目已然無利潤可言.在項目施工過程中，可以抓住索賠時機點，十分重要！否則將墮入進一步虧損的境地，由于每個索賠時機點同時也是施工本錢潛在增加點.為此，我們清點了51個施工索賠時機點，供大家參考。
一、業(yè)主的行為潛在著索賠時機
1、因業(yè)主提供的招標文件中的錯誤、漏項或與實踐不符，形成中標施工后打破原標價或合同包價形成的經(jīng)濟損失；
2、業(yè)主未按合同規(guī)則托付施工場地；
3、業(yè)主未在合同規(guī)則的期限內(nèi)辦理土地征用、青苗樹木補償、房屋拆遷、肅清空中、架空和公開障礙等工作。招致施工場地不具備或不完整具備施工條件；
4、業(yè)主未按合同規(guī)則將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至商定地點，或雖接至商定地點但沒有保證施工期間的需求；

5、業(yè)主沒有按合同規(guī)則開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場地內(nèi)的主要交通干道、沒有滿足施工運輸?shù)男枨蟆]有保證施工期間的暢通；

6、業(yè)主沒有按合同的商定及時向承包商提供施工場地的工程地質和公開管網(wǎng)線路材料，或者提供的數(shù)據(jù)不契合真實精確的請求；
7、業(yè)主末及時辦理施工所需各種證件、批文和暫時用地、占道及鐵路專用線的申報批準手續(xù)而影響施工；
8、業(yè)主未及時將水準點與坐標控制點以書面方式交給承包商；
9、業(yè)主未及時組織有關單位和承包商停止圖紙會審，末及時向承包商停止設計交談；
10、業(yè)主沒有妥善諧和處置好施工現(xiàn)場四周公開管線和鄰接建筑物、構筑物的維護而影響施工順利停止；
11、業(yè)主沒有依照合同的規(guī)則提供給由業(yè)主提供的建筑資料、機械設備；
12、業(yè)主拖延承當合同規(guī)則的義務，如拖延圖紙的批準、拖延蔭蔽工程的驗收、拖延對承包商所發(fā)問題停止回答等，形成施工延誤；
13、業(yè)主未按合同規(guī)則的時間和數(shù)量支付工程款；
14、業(yè)主請求趕工；
15、業(yè)主提早占用局部永世工程；
16、因業(yè)主中途變卦建立方案，如工程停建、緩建形成施工力氣大運遷、構件物質積壓倒運、人員機械窩工、合同工期延長、工程維護保管和現(xiàn)場值勤警衛(wèi)工作增加、臨建立施和用料攤銷量加大等形成的經(jīng)濟損失；
17、因業(yè)主供料無質量證明，拜托承包商代為檢驗，或按業(yè)主請求對已有合格證明的資料構件、已檢查合格的蔭蔽工程停止復驗所發(fā)作的費用；
18、因業(yè)主所供資料虧方、虧噸、虧量或設計模數(shù)不契合定點廠家定型產(chǎn)品的幾何尺寸，招致施工超耗而增加的量差損失；
19、因業(yè)主供給的資料、設備未按合約規(guī)則地點堆放的倒運費用或業(yè)主供貨到現(xiàn)場、由承包商代為卸車堆放所發(fā)作的人工和機械臺班費。
二、業(yè)主代表的行為潛在索培時機
20、業(yè)主代表委派的詳細管理人員沒有按合同規(guī)則提早通知承包商，對施工形成影響；
21、業(yè)主代表發(fā)出的指令、通知有誤；